本来想写一点氧化沟技术的文章，结果在朋友圈看到了一点资讯“洋厂长走了，武柴缺没了”这篇文章，我毫不犹豫的转载了，为了想看一下评论区的评语，我专门下载了一点资讯的APP（结果还是没有看到）对于我这个手机上没有几个APP的人来讲，为了看评论主动下载一个非常陌生的APP，这是个不可思议的事，究竟是什么吸引我了呢？我们先了解一下这是一个什么样的故事。
1984年，65岁的威尔纳·格里希在德国杜伊斯堡市退休专家合作局介绍下，到武汉柴油机厂进行技术咨询。3个月后被武汉市政府聘为武柴厂长，成为中国国企首位“洋厂长”。此后两年任期内，他以认真严谨、深入细致、铁面无私、身先士卒的硬朗作风，整顿了工厂的质量管理体系，为了提高产品质量，格里希每天背上工具包逐个车间巡查，使武柴发生深刻变化。
在担任武汉柴油机厂厂长期间，格里希大胆改革、从严治厂，引进国外以质量、市场为核心的管理理念，改变了工厂管理落后、质量低劣的面貌，使柴油机实现向东南亚7个国家批量出口，开创了全国引进国外管理型专家的先河，对我国国有企业的管理体制产生了强大冲击。
格里希撰写的26万字的企业机构设置和劳动重组方案，得到从中央到地方各级官员的重视，并获誉“质量先生”
是老人的精神，老人到最后都在坚持做一件事：严谨持之以恒坚持一线质量的做事的精神，深深吸引了我。
最近，一直在整理我的导师邓荣森老师的关于氧化沟发展的回忆资料，我的老师告诉我，他一生都不会忘记他在留美期间的老师（1981年~1983年）美国堪萨斯大学教授麦金尼说过的话：“没有到污水处理厂待过三年的，他当不了一个专业的环境工艺工程师” 。（注：麦金尼在1962年提出了完全混合式活性污泥的数学模型，在活性污泥动力学模型的发展上有杰出贡献）
“practice，实践适用于任何一个项目，哪怕八十岁了仍然要到现场”这是邓荣森老师说的也是他一辈子所坚持的，2020年8月7日82岁的老人冒着30度的高温，在广汉污水处理厂现场手把手教我们如何做，近3个小时。
自1966年从哈尔滨建大（哈工大）硕士研究生毕业后，邓老师就开始了氧化沟污水处理技术的研究。罗列一下一体化氧化沟的重要技术节点。
1975年重庆针织厂氧化沟污水处理工程；重庆杀牛湾氧化沟污水处理工程项目（一体化氧化沟技术的前身）；
75攻关增补项目，氧化沟技术在高浓度有机废水的实验研究；85公关课题，城市污水厌氧、好氧氧化沟技术研究；
四川省科委95攻关课题：中小城市高效经济的污水处理技术研究，获95国家环境保护最佳实用技术（95-B-W-017）和95四川省重大科技成果（川工6-2-1-04）；
97年300m3一体化氧化沟的模型的建立，获四川省政府和国家科委颁发的金奖、98国家环境保护局最佳实用技术推广项目（环科函【9876】号）和重庆市97遴选第一批科技成果推广项目（渝环发【97】61号）；
1999年，1万吨一体化氧化沟示范工程的建立；
荷兰赠款项目：氧化沟技术在低温、高海拔环境下的应用研究；
2000年博士基金项目单池氧化沟的技术研发；
2002年 中原油田污水处理40000吨/日改造工程项目为国内当时最大的单沟一体化氧化沟；
十一五水专项，氧化沟技术功能提升，管理高效，稳定达标排放的研究（邓老师弟子王涛教授主导）；
正是他们的努力，使一体化氧化沟技术在全国范围推广，到2010年左右，一体化氧化沟技术，做到了全国16个省市，在山东过半的污水处理厂采用了一体化氧化沟技术。
牛顿曾经说过：如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。巨人们已经用他们的智慧、汗水和坚持给后辈奠定了坚实的基础！
有时，能否做成一件事，能否达成目标，能否有全新的突破，关键就在于是否能有坚持下去的勇气和毅力，因为有许多事，干着干着，就放弃了，但也有一些事，干着干着，就干成了。
罗大佑的歌中唱：“是我们改变了世界，还是世界改变了我和你”，答案不是唯一的，“坚持只做一件事”或许是改变世界的密码！
