不利于专业人才培养

工程建设指挥部是一个临时机构，不是一个专业化、社会化管理机构。工程建设指挥部成立之初，都是从四面八方抽调的管理人员，多数人员需要在“干中学”，当这些人员在工程建设指挥管理中积累了一定经验后， 又随着工程建设成、指挥部解散而转入其他工作岗位。以后新建的工程，需要重新组建工程建设指挥部。长此以往，造成工程建设管路人员专业化人才困难的问题，这也是导致工程建设管理总在低水平徘徊，投资效益也难以提高的重要压力。